Биммакон

ООО «Старатели» является ведущим производителем строительных смесей и лакокрасочной продукции в Российской Федерации. «Старатели» является крупным производственны м предприятием с филиалами в регионах России и СНГ.
Наша компания обратилась в консалтинговую компанию Биммакон в связи с необходимостью постановки управленческого учета и создания эффективной структуры финансово-эконо мической службы на нашем предприятии.
Совместной работе предшествовала диагностика финансовой системы предприятия, в процессе которой были определены направления и задачи для совместной деятельности. В результате совместной работы на нашем предприятии была разработана система управленческого учета, управленческой отчетности и методология анализа. Изменения коснулись принципов сбора информации, документооборот а, структуры бухгалтерии.
Благодаря проведенным изменениям ООО «Старатели» смогли в кратчайший срок организовать деятельность финансово-эконо мической службы по анализу результатов деятельности предприятия и его структурных подразделений, а также ввести систему контроля за всеми аспектами деятельности предприятия – денежными потоками, товарно-материа льными ценностями, продукцией, основными средствами, инвестициями и т.д.
Отмечаем высокий профессионализм консультантов компании Биммакон. Все разработки были осуществлены с учетом перспективы развития компании и ситуации, складывающейся на рынке.
Благодарим компанию Биммакон и лично генерального директора Царапкина А.В. и рекомендуем компанию Биммакон как надежного партнера для проведения стратегических изменений на предприятиях.

Основной целью нашего сотрудничества с компанией Биммакон являлась необходимость повышения прозрачности и управляемости предприятия, которое за последние несколько лет серьезно выросло, объединив несколько абсолютно разных направлений деятельности. В ходе проекта по постановке управленческого учета и бюджетирования специалистами компании Биммакон совместно с руководством нашего холдинга была проведена разработка и внедрение новых для нас подходов к управлению финансами, планированию, консолидации данных холдинга.
Предложенная консультантами система позволила нам эффективно охватить в учете не только производство работ по основному виду деятельности – строительно-мон тажные и пуско-наладочны е работы, но и наши новые направления – производство металлоконструк ций и промышленную деревообработку.
В результате проекта мы внедрили систему управления по оценке бизнес-единиц, управленческий учет, трансфертное ценообразование , планирование, реорганизовали бизнес-процессы.
В ходе работ консультантами компании были учтены особенности строительных предприятий и холдингов. Работа с учетом отраслевой специфики привела к быстрому и эффективному внедрению всех разработок.
Благодарим компанию Биммакон и лично Царапкина А.В. за высокие стандарты работы на предприятиях и рекомендуем компаниям для сотрудничества.