Atris Consult

 Atris Consult
Адрес:

                                                  

Телефон: +7 (812) 715-06-75
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
Сайт: www.atrisconsult.ru
География: Санкт-Петербург

Специфика:

  • Консалтинг
Схема проезда

Консалтинговые компании, представленные в нашем рейтинге, являются лидерами в своей  области. Настоящий рейтинг консалтинговых агентств составлен с учетом отзывов клиентов.

Отзывы о компании

Количество отзывов: 4

Тренинговая и консалтинговая компания «Талер»
Зюзько В.В., Генеральный директор
Тренинговая и консалтинговая компания «Талер» существует на рынке с 2008 г. и за это время зарекомендовала себя как эксперт по управленческому консалтингу, проведению профессиональны х семинаров и тренингов.
В 2010-11 гг. мы привлекали специалистов компании «АТРИС Консалт» к участию в организации семинаров по широкому спектру вопросов менеджмента и управления финансами.

Слушатели дали об ATRIS Consult хорошие отзывы: отметили профессиональну ю подготовку лектора, качественное содержание и подачу материала, оптимальное сочетание теоретических вопросов и практикумов. Интегральная оценка выступлений специалистов ATRIS Consult составила 8,8 балла по 10-балльной шкале, информация была оценена слушателями как полезная.

Со своей стороны хотели бы отметить высокую дисциплину лекторов компании, доброжелательно е отношение к слушателям, тщательно отобранный практический материал.

В 2012-13 гг. планируем продолжать привлекать компанию АТРИС Консалт к совместному проведению обучающих мероприятий.
ООО «Внешнеторговое агентство «Континентальный Альянс»
Щеголев И.В., Генеральный директор
В 2010 г. мы обратились в компанию Атрис Консалт за помощью в разработке бизнес-плана. Развитие рынка таможенного агентирования требует постоянного наращивания оборотного капитала, и без заемных средств обойтись было невозможно.
Техническое задание на разработку бизнес-плана, поставленное нами специалистам Атрис Консалт, включало в себя разработку следующих разделов:

• Резюме
• Описание проекта
• SWOT-анализ проекта
• План продаж и маркетинга, анализ рынка и конкурентной среды
• Ресурсный план
• Организационный план
• Юридический план
• Финансовый план
• Анализ рисков
• Финансовая модель на 36 мес.

Хотим отметить, что в ходе работ руководитель компании постоянно консультировалс я с нами по специфике бизнеса, задавал вопросы, предлагал варианты оптимизации расходной части проекта.
Все эти меры позволили нам уже через 3 недели получить полноценный бизнес-план нашей компании, содержащий все описанные в тех.задании разделы, которые были подготовлены с надлежащим качеством. В составе плана мы получили не одну, а несколько версий финансовой модели, разработанных с учетом различных вариантов плана продаж и расходной части.

Были предоставлены также консультации по презентации бизнес-плана инвестору.
Таким образом, все задачи, поставленные перед “Атрис консалт”, были выполнены в требуемые сроки и с максимальной эффективностью, что позволяет рекомендовать компанию, как надежного партнера в сфере финансового консалтинга.
ООО «Авикард»
Акишина И.Е., Генеральный директор
Наша компания ООО «Авикард» (www.avicard.ru ) работала с «Атрис консалт» в начале 2011 г. Нашему предприятию по изготовлению пластиковых карт и сопутствующей продукции была необходима квалифицированн ая помощь в постановке бюджетирования и управленческого учета.
В течение 4-х месяцев специалистами «Атрис консалт» были разработаны для нас формы бюджетов, управленческих отчетов, проведено обучение бухгалтерии. Также силами указанной компании были проведены консультации для руководства ООО «Авикард» с целью максимального соответствия бюджетов и управленческой отчетности потребностям предприятия.
Также для нас была разработана методика сбора фактических данных для составления управленческих отчетов.
Результат нашего сотрудничества с компанией «Атрис Консалт» нас вполне удовлетворил. За приемлемую стоимость мы получили быструю и компетентную финансово-анали тическую работу, внедрили разработанные для нас методики в практику работы и продолжаем ими пользоваться.
Сотрудники ООО «Авикард» отметили высокую квалификацию специалистов «Атрис Консалт», их доброжелательно сть и ориентированнос ть на результат.
ООО «Опытный завод «НИВА»
Т. Урбан, Исполнительный директор
ООО «Опытный завод «НИВА» обратилось в консалтинговую компанию ATRIS Consult в феврале 2011 г.
Динамичный рост бизнеса привел к потребности менеджмента в детализированно й финансовой информации в режиме online. Мы поручили АТРИС Консалт разработку бюджетной модели, первого годового бюджета на основе данной модели, а также разработку методологии управленческого учета на предприятии.
Работы продолжались с февраля по сентябрь 2011 г. За данный период специалистами компании были выполнены следующие задачи:
1) Разработана бюджетная модель ООО «ОЗ «НИВА» (набор форм бюджетов и способы их составления);
2) Подготовлен Сводный бюджет ООО «ОЗ «НИВА» на 2011 г.;
3) Разработана методология составления управленческой отчетности;
4) Подготовлена форма план-фактного анализа деятельности компании на основании данных бюджетов и управленческой отчетности;
5) Разработана методика маржинального анализа продукции компании;
6) Предоставлены рекомендации по организации деятельности Финансово-эконо мической службы компании.
За время работы специалисты и руководители компании ATRIS Consult продемонстриров али высокий профессионализм , клиентоориентир ованный подход и хорошее понимание задач среднего бизнеса. Работы были выполнены качественно и в соответствии с планом-графиком , который мы утвердили в начале проекта.
Благодарим компанию АТРИС Консалт и надеемся на продолжение сотрудничества.